为全面督促检查我院在研项目，确保项目实施质量，根据《畜牧科学院科技项目管理办法》和《畜牧科学院第七届学术委员会章程》的相关要求， 6月5日--6日，院科管处组织召开了我院研究类在研项目实施情况汇报会。院长王力俭、副院长司马义、王军及科管处、各研究所（中心）的主管领导、所（中心）学术委员会主任、科管秘书等参加了汇报会。
    共有28个项目进行了汇报，其中国家科技支撑计划项目3项、自治区高技术研究与发展计划项目10项、自治区科技攻关计划项目15项。各项目负责人从合同计划任务指标、实际完成情况、取得的阶段性成果、人才培养与学科建设措施、经费使用、存在问题与解决途径、下一步工作计划等几方面进行了详细汇报，并对专家提出的问题予以解答。与会领导及专家针对项目实施存在的问题提出了建设性的意见。从汇报情况看，除个别项目外，绝大部分均能按照项目合同计划任务和进度顺利执行，同时也反映出存在一些问题：一、个别项目主持人与协作单位缺乏充分的沟通与必要的交流，对协作任务的整体进度和实施情况了解不够；二、相关的试验研究原始数据在记录、整理、分析方面不够完善；三、与相关实验基地、项目区的组织管理形式与方法有待进一步加强；四、有五个项目已到期还未完成验收，影响到后续的成果鉴定；五、个别项目实施进展与目标任务还有一定差距。
    王力俭院长作了总结发言。他强调，科研单位通过争取更多的研究项目，才有可能面向生产实际和科研创新，为自治区畜牧业发展做更多的工作，发挥应有的作用，这也是我院生存和发展的一个重要前提。科学研究是一个严谨、严肃、严密的探索发现过程，在当前国家和自治区高度关注和重视畜牧业的大好机遇下，我院在自治区畜牧业中发挥科技支撑作用，除技术服务和推广外，主要还取决于完成项目的质量水平和所取得的效益，因此全院各单位都要高度关注在研项目的实施，按照项目合同和任务要求高水平、高质量完成任务，为我院今后的改革发展创造和奠定扎实的基础。同时，召开项目实施进展汇报会也是全面落实《畜牧科学院科技项目管理办法》，加强科研管理的一项重要措施，科研管理不仅要注重结果管理，还要注重过程管理，必要的督促检查是过程管理的一种形式。通过项目实施情况汇报，一方面有利于全院各学科研究项目之间的相互学习、交流与相互促进，同时可以及时发现和纠正存在的问题和不足，以保证项目按期保质完成，向项目主管部门交出满意的答卷，力争取得更多的高水平、高效益的科技成果服务于畜牧业发展。他要求各研究所（中心）主要领导针对本单位项目暴露出的问题和不足，立即召集专门会议进行讨论和研究，拿出解决方案，保证项目顺利实施。要将必要的项目进度检查与日常科管工作结合起来，积极推进科研管理规范化、科学化，努力提升我院的科研水平和科研信用度。（科管处）