根据《畜牧科学院科技项目管理办法》和《畜牧科学院第七届学术委员会章程》的相关规定，为深入了解我院在研项目实施进展情况，帮助项目组查找项目实施过程中存在的问题，督促其按时保质完成项目合同各项任务指标，提升项目实施质量，由院学术委员会各学科小组牵头，于11月6日－15日对全院38个重大和重点在研项目的实施情况进行了检查，其中现场检查2项。除个别项目在前期指标完成情况中存有一定偏差外，大部分项目已顺利完成了合同的各项指标和任务，学科组已针对项目执行情况进行了评议并提出了建议和意见。
    11月22日，院学术委员会主任委员王力俭院长主持召开了院学术委员会会议，各学科组就项目检查情况向院学术委员会作了汇报，院学术委员会副主任委员、院党委书记何海源及各学科组负责人以及科管处全体人员参加了会议。
    在听取各学科组的汇报后，何海源书记指出，按照《畜牧科学院科技项目管理办法》，由学科小组牵头进行规范的在研项目检查，学科组充分了解和掌握了各项目的执行情况，指出了存在的问题，并提出了解决办法，对提升项目实施质量、确保完成项目任务，意义非常重大，也是帮助项目组拓宽研究思路、提升研究水平的一个良好机会，各研究所（中心）应予以高度重视，并建立检查的长效机制。对查找出的一些技术上或管理上的问题，科管处与各学科组应及时督促项目组及时进行解决。
    王力俭院长做了总结发言，他强调：项目执行情况检查是保持和提升我院科研水平的重要手段之一，是落实今年修改出台的《畜牧科学院科技项目管理办法》的一项重要工作，也是我院科研管理工作中实现结果管理转变为过程管理的一个有效方式和途径。通过科研项目进展检查汇报工作，加强了对科研项目的跟踪管理，有利于不同科研项目之间的交流与沟通，及时发现问题和不足，将问题解决在院内、解决在项目执行期内，以保证项目结题、验收时向归口管理部门交出满意的答卷，进一步提升我院的科研水平和声誉。他还强调指出，以学科组为单位进行项目检查，其成员均为本学科领域专家，避免了以往非同一学科专家进行项目检查的弊端，在我院尚属首次，但其工作程序和方法等还要进一步改进；各研究所（中心）可以将全院项目检查工作与本所项目检查工作同步进行，要将检查工作与日常科研管理工作结合起来，并贯穿到日常工作中去，实现检查的日常化、经常化；对结题验收项目，所（中心）学术委员会要严格审查把关之后方能上报。
    科管处负责人与各学科组负责人也就项目检查提出了一些建议和意见。（科管处）